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重庆设计院召开提质增效工作推进会

发布时间: 2020-07-01

6月22日,重庆设计院召开了提质增效工作推进会,企业副总经理、总会计师殷红兵,副总经理车志文及财务部、人力资源部、经营计划部、工程管理部、技术质量部、审计与法律事务部、智信中心部门负责人及相关业务人员参会。

会议对落实提质增效工作提出四点要求:一是要加快实现项目全生命周期管理,助推新收入准则的实施,助力全面预算管理工作,为重庆设计院的高质量发展提供强劲动力;二是要求企业相关人员打破惯性思维,更新思想观念,提升改革意识,加强专业学习,为提质增效专项行动工作的推进增添保障;三是要发挥信息化引领作用,加快信息化建设进程,理清管理流程,明确管理重点,优化信息资源配置,实现规范信息化管理,大力提升企业信息管理水平;四是要将集团企业部署的各项重点工作落到实处。

财务部负责人对集团企业相关文件进行了解读,对各项重点工作进行安排。一是加强企业经营管理与财会监督工作。落实总书记讲话精神,把握财会监督新内涵;强化监督,完善业财内控体系;恪守财务职责,提升财务管理水平。二是深入推进全面预算管理工作。抓项目经理人队伍建设,建立完善项目经理责任制度;推行项目量本利速算法;加强定额管理;加强预算监控和考核;推进全面预算信息化;编制全面预算手册。三是落实提质增效专项工作。对标找差距,明确改进方向;细化责任清单,层层分解,逐级落实;全面梳理,认真总结,深度挖掘本单位先进案例。

最后,会议强调要深刻领会推进提质增效专项行动工作的必要性和重要性,重庆设计院上下要统一思想,坚定信心,竭尽全力应对目前的困难和挑战,扎实推进提质增效工作,确保全年生产经营目标的实现。


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